2012年12月20日，德国工业巨头西门子宣布，作为更大规模成本削减努力的一部分，计划未来两年在其德国能源部门裁员大约1100人。西门子表示，此次裁员将主要影响火力发电和油气服务领域的职位。该公司计划通过不填补空缺职位以及将员工调往其他生产部分等手段收缩能源部门的规模，而不是通过强制裁员。西门子的能源部门在全球拥有大约8.6万名员工，在德国的员工数量大约为2.8万。
NO.3 华锐裁员事件
2012年5月中旬，风电行业巨头华锐风电突然宣布解聘刚签下的800名应届大学毕业生，让身处行业萧条期的各大风电企业裁员问题引起市场关注。事实上，华锐风电在年初就已经出现了人事变动，并且陆续有员工离职。
华锐内部人士称，今年2月份开始，为了降低运营成本以应对今年惨淡的市场，公司高层就有意重新审视公司的架构，并对各部门人员配比进行调整。至少有一半人被从项目部（执行订单为主要业务）转到了市场部（拿订单），而且开始疯传公司可能裁员，因为觉得现有的员工过多。
不仅如此，2012年11月19日，华锐风电以“生产经营面临调整”为由，强制开工不足或已停产岗位上的员工放假，并称，从签订协议之日起，前30天支付劳动合同约定的工资，放假30天后，按照北京市最低工资的80%发放。
2011年，风电行业步入拐点，被业界称为“激进派”、“冒险家”的华锐创始人、董事长韩俊良一如既往，依旧选择扩大员工规模和基地建设，在海上风电和海外市场上孤注一掷。但残酷的市场和收紧的政策，没有给华锐得以喘息的余地。韩的错误判断导致了华锐背负高存货和高应付账款的风险。
NO.4 维斯塔斯裁员事件
2012年1月，风电巨头维斯塔斯宣布在全球裁员2335人，包括丹麦的1300个职位，中国的400个职位，以及美国的180多个职位。
2012年8月22日，世界最大风力发电机制造商丹麦维斯塔斯风力系统公司（Vestas Wind Systems）宣布了今年的第二轮裁员计划，将在全球范围再裁员1400人，相当于其员工总数的7%。
事实上，自2011年风电产业发展因市场及政策环境陷入低迷期以来，众多国内外龙头整机及零部件厂商均陆续出现过不少裁员现象，更多的还有停产导致的员工大量辞职现象。
