某抽水蓄能电站机电辅助设备成套技术管理

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近年来抽水蓄能电站的供货模式采取了主机(发电电动机及水泵水轮机)制造厂家机电设备总承包的方式,负责电站机组所有机电设备的设计、制造、交货和调试工作。通过技术引进以及国产化抽水蓄能项目,国内主机厂家在主机的设计、制造方面已拥有完整自主知识产权的开发技术和丰富的生产制造经验,项目管理运行体系和质量管理体系也相当健全;而主机之外的辅助设备主要依靠采购的方式完成对业主的供货,因此如何有效对其设计、制造、交货和现场调试过程进行全程监控与管理,确保抽水蓄能项目机电辅助设备的成套性、完整性及可靠性,满足蓄能电站建设、调试及运行要求,这是业主不断探索的问题。某蓄能电站根据几年来电站机电设备的管理经验,总结了依据技术对机电成套设备项目管理的经验,以供商榷。

1抽水蓄能电站辅助设备及其划分

抽水蓄能电站由于其既能作发电机(发电工况)又能作电动机(水泵工况)运行,而主机(发电电动机及水泵水轮机)大多为一套设备,相对常规水电站而言,其辅助设备增加了换相开关、SFC(如果水泵工况采用静态变频装置启动)及起动线路。其他辅助设备,如水力机械、电气一次、电气二次、金属结构及全厂设备等部分,与常规水电站基本一致。

电站辅助设备界面及范围根据各专业机电设备功能进行划分,其供货界面也以完成该功能来定义,大致可以根据以上几个部分。其成套范围可以按照传统模式进行分解,也可根据项目实际情况进行重新划分。

2 抽水蓄能电站辅助设备的成套管理

抽水蓄能电站机电辅助设备众多,设备总承包商对辅助设备如何管理,直接影响着机电设备的设计、制造、交货及安装调试。某蓄能电站根据项目的需要,配置专业技术人员,按照项目执行过程从以下几个主要阶段进行管理。

2.1 设备供应商的选择

对外采购的机电设备,某蓄能电站通过主合同规定或招标等方式确认设备供应商。供应商应具有相应资质与技术能力,同时应在行业内享有较高质量信誉度,以便确保供货设备质量与技术方案的可靠性。一般来说,对外采购的辅助设备供应方在与业主签订主合同时已经确定。

2.2 机电设备设计阶段

某蓄能电站在辅助设备进入设计阶段后,采用专业技术人员配合项目经理的模式,对机电设备的设计方案、性能参数指标、外形尺寸和安装尺寸等是否满足主合同(会议纪要)的技术要求等问题进行预先清理。设备的设计方案、性能参数及主要部件设计图纸、产品交货期等预先识别后再提交业主、设计院进行审批,同时要求机电设备供应商的整个设计过程,应严格按照设计输入评审、输入验证、输出评审、项目风险评审等阶段进行。在设计阶段,积极协调设备供应商与业主、设计院及其他系统接口供应商,就设计中遇到的问题进行充分讨论与沟通。此外,对机电设备的其他要求,如设备颜色、设备运输与吊装、设备的存储与标识等也会做出相应规定。

设计联络会是联系业主、设计院、机电设备总包方(主机厂家)及辅助设备供应商的有力平台。通过设计联络会,业主和设计院对机电设备总包方及其供应商提供的设备方案进行审查,讨论各个部分设备的设计原理、参数选型、结构布置等问题,使供应商的设计在保证设备质量的前提下,尽量方便业主的安装、检修及维护,尽量满足设计院对电站总体设计、系统考虑的要求;通过设计联络会,还可协调机电设备总包方及其各个供应商在设计过程中有关接口问题,确定合同中尚未明确的方案;机电设备总包方及其各供应商亦可根据业主要求,调整设备供货进度,了解整个项目的执行情况,讨论相关商务问题。

主机厂作为机电设备总包方,在设计联络会前除了汇总各方议题外,还就业主、设计院关心的问题、影响供应商设计节点的技术方案,包括设备外型、颜色、布置等一系列问题预先进行沟通,确保设计联络会上讨论的效率,解决问题的连续性,同时保证各方能在设计联络会上尽量在技术方案、设备选型等等方面达成一致,确保项目能顺利进入下一环节;在设计联络会后,根据设计进度对各个供应商工作,特别是落实合同及会议纪要工作进行核实,确定是否存在在执行工程中发现新的需要确定或者协调的技术问题,以及是否满足业主要求的交货计划等问题;清理机电设备总包方包内设备及与包外设备供货范围,确保包内设备的完整性及与包外设备的接口界面。

机电辅助设备成套管理事务繁杂,特别是各系统之间技术接口(机械接口与电气接口)在主合同谈判期间增设辅助设备专联会及年度总结会,更加有力地推动了机电设备在设计等各个环节的进展,同时保证了对机电设备设计、制造的节点控制。

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