尤为值得一提的是，“施耐德电气+赛迪透明工厂计划”针对的主要对象是目前在中国制造业中体量最大、数量最多的中小规模离散型企业。目前，在以3C电子、家电、机械装备等为主的离散型制造业中，大多数企业本身的自动化水平并不高，且生产的差异性非常大，这些对于企业的智能制造转型升级方向和路径的制定来说充满挑战。凭借多年来在离散型制造业中积累的开发经验，施耐德电气确立了以精益制造为核心，以数字化工具和自动化工具导入为重点，来适应离散型制造业本身生命需求的建设方针，为企业提供一套集精益制造、数字化和自动化三位于一体的完整解决方案。
借助多年来在智能制造服务领域与国内外多家机构及企业在技术和业务方面的合作，赛迪智能制造对于目前国内制造业的现况有更深入的了解，对此，北京赛迪智能制造测评工程技术中心市场总监李媛智表示：“在赛迪智能制造服务国内制造业企业的过程中，我们也发现，对于国内大多数制造业企业，尤其是中小型企业来说，他们在“透明工厂”的建设上确实还有非常大的提升空间，例如有的企业可能已经完成了数据采集工作，但是采集来的数据却不知道怎么用，更不要说以正确的方式、在正确的时间、传递到正确的人。中国制造企业转型升级的应用场景非常多，我们相信赛迪智能制造与施耐德电气的合作，将可以帮助国内制造企业利用智能化技术，更好地实现敏捷和精益制造。”
据介绍，“施耐德电气+赛迪透明工厂计划”将通过施耐德电气的市场渠道，以及赛迪智能制造的服务网络和线上智能制造服务这两大平台，共同进行推广和招募活动。通过打造样板工厂，向国内的制造业企业，特别是中小型制造业企业，展示“透明工厂”标杆示范项目，为他们量身定制切实可行的升级解决方案，协助企业制定适合的智能制造转型升级愿景及规划路径，让企业从中真正感受到“透明工厂”所带来的实际效益和应用价值，从而更有效地推动中国智能制造的健康、稳健的发展。
助力“智能制造”落地
智能制造并非一蹴而就，实践智能制造实际上是利用智能化、现代化技术手段，如工业互联网、人工智能、大数据等等，为制造企业赋能，实现精益化和敏捷化生产管理，最终提高企业的竞争能力和盈利能力。为此，“施耐德电气+赛迪透明工厂计划”在具体实施上，将从企业切身的“痛点”出发，以第三方的角度，首先客观地为企业提供一个评估，帮助企业发现迫切需要改造的是哪一部分的能力，然后借助工业互联网、数字化或智能化等技术，更有效地帮助企业提质增效，节约成本。
“施耐德电气+赛迪透明工厂计划”的第一步是启动线上招募环节，用户可通过注册完成工厂智能化水平自测评估，并从中抽选10名企业用户免费获得施耐德电气“数字化云Andon系统”以及赛迪智能制造进厂工厂智能化水平评测服务。
在此基础上，“透明工厂”建设计划将进一步基于施耐德电气面向工业市场的EcoStruxure架构，通过OT技术与IT技术的深度融合，基于“先软后硬”、“先医后药”的理念，致力于打造生产制造企业端到端的透明化，最终制定出从数据收集、整理、分析到决策的闭环运营管理的智能制造升级解决方案。
李媛智详细介绍道：“‘透明工厂’计划更多来自于施耐德电气EcoStruxure的架构，其中，我们把赛迪智能制造经过多轮迭代形成的面向行业、面向企业的能力诊断评估模型、服务体系与服务能力，与施耐德电气EcoStruxure架构作了对接，因此，赛迪智能制造和施耐德电气承担的是两个阶段不同的工作，赛迪智能制造主要是在企业层面帮助企业定位应用需求、能力短板等等；而施耐德电气则通过EcoStruxure架构帮助企业了解到针对这些短板和需求可以从哪些方面进行改善，并规划出具体的技术升级方案，实现提质增效。”
北京赛迪智能制造测评工程技术中心市场总监李媛智
李凯先生也表示：“通过‘施耐德电气+赛迪透明工厂计划’的具体实施，我们希望覆盖更多不同行业的企业客户，共同探索如何为中国制造业企业建立一套合理的智能化评测体系；同时，在项目实施的过程中，也可以帮助我们更加深入地理解制造企业的实际需求，整合双方的技术力量，在智能化路径技术开发上做更深度的合作；此外，建立一个智能化的专家库也是一个重点，我们希望将赛迪内部的专家和施耐德电气的专家体系进行很好的融合，共同为客户提供定制化解决方案。”
智能制造时代已经到来，随着云计算、大数据、物联网等先进技术越来越多地进入工业自动化领域，打造“透明工厂”已经成为工业互联网应用的重要组成部分。“透明工厂”能够实现工厂生产运营全过程的透明化，为企业提供可视化、可预见性的评估手段，协助管理者制定正确的干预策略和决策。施耐德电气与赛迪智能制造正是基于这一理念，携手合作，大胆探索中国制造迈向智能制造的最佳方式，通过“施耐德电气+赛迪透明工厂计划”，一批成功的数字化改造企业将会兴起，成为中国智能制造转型升级的风向标，并且为国内不同行业、不同规模的制造企业提供极具参考意义的示范榜样。
