李群自动化石金博:李群最终目标是轻工业自动化改造

亿欧网 中字

随着中国产业升级的进程不断加深,“机器换人”的趋势愈演愈烈,虽然国内汽车制造、航空航天等重工业的自动化改造进展顺利,但像食品、小家电、3C电子配件这类的轻型制造业,生产规模分散,自动化程度普遍不高,且存在大量的人工劳动。随着中国人口红利的逐渐消失,国内大量小规模的轻型制造业需要进行自动化改造升级。

近几年来,机器人在细分行业的应用成为趋势,李群自动化通过打造不同行业的自动化生产线,试图向业界证明国内生产分散的轻型制造业,同样能够完成智能化的产业升级。据介绍,目前李群自动化设计的解决方案有:香港美心月饼全自动化包装生产线、大疆微型电机自动装配工作站、深圳光彩凯宜在线智能喷码机、广州镭晨科技全自动智能检测系统等。

官网显示,李群自动化除了是一家拥有自主设计能力的轻型工业机器人企业外,还一直致力于为制造企业、系统集成商、科研机构等用户,提供轻型制造业整体解决方案,构建智能化的生产系统,提升企业制造力。那么李群自动化的创新力到底在哪里?一家专注于做机器人研发的企业同时为传统制造业提供自动化解决方案的意义是什么?李群自动化又是如何看待目前国内工业机器人产业现状的?

近期,亿欧走进位于东莞松山湖科技产业园的李群自动化总部,和创始人石金博一起探讨如何看待目前国产工业机器人的发展现状,以及李群自动化在成长过程中一直遵循的经营逻辑。

“机器替人”趋势明显,轻型制造业自动化改造势在必行

制造业一直被认为是劳动密集型的产业,但是随着我国人口红利的逐步消失,工厂用人成本大大增加,“机器替人”成为企业提高生产效率,降低企业成本的重要方式。

目前,工业机器人在汽车制造业的应用最为成熟,从搬运、装配、焊接、到检测和包装,工业机器人参与到了汽车生产线的各个流程中。此外,在电子电气、化工以及大型家电领域,机器人同样成为了重要的生产辅助工具。

但在重工业自动化改造进行得如火如荼的过程中,以食品包装、小家电、3C配件为代表的轻型制造业,似乎还停留在非常初级的“手工作坊”阶段。这类制造业普遍规模分散,生产流程标准化程度低,难以进行自动化改造。

其原因主要有三点:

首先,我国工业机器人的起步阶段较晚,与欧美日等发达国家差距较大,因此我国工业机器人超七成的市场份额被“四大家族”占领。但是由于国内外制造业的产业分布差异,国外通用型的机器人并不能完全应用到生产流程中;

其次,由于国内轻型工业的生产规模较为分散,在过去享有人口红利时,工厂用人成本远低于对产线进行自动化改造,企业进行自动化生产线改造的意愿并不明显;

此外,人在生产过程中的灵活性是机器短时间内无法追赶的。

以月饼包装为例,流水线上的工人很轻松就就能分辨出月饼的正反面,包装时只需要灵活调整月饼的摆放位置就可以了,但是在自动化生产线上就需要机上机器视觉识别;再比如包装的纸箱,当人们手工包装时,箱子硬一点软一点,并不影响最终包装的成品,在打包过程中灵活处理就行了,但如果都采用机器包装的话,对纸箱的质量是有要求的,因为机器在包装时没办法每次调节力气,所以得采用厚度一致的纸箱。

但随着中国人口红利的消失,越来越多对的企业普遍反映出招人难的困境,再加上每年新增就业的许多大学生“不屑于”去从事相关工作,就加剧了劳动密集型企业招不到工的窘境;此外,由于人们在生产过程中还易受到身体因素或者情绪变化的影响,同样拉低生产效率。

综上所述,国内轻工业急需寻找到合适的方法进行自动化改造升级,而李群自动化的创业思路正是基于此思路。石金博对亿欧表示,李群自动化希望从生产规模大的劳动密集型企业切入,依托自身在轻型工业机器人领域的技术优势,以此为依托在不同行业打造出能够适应企业生产需求的自动化生产解决方案。

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