洪泰智造乔会君:左手孵化智能硬件 右手擎起智造

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这一模式的另一部分,凌波系统,则致力于打破技术服务的界限,解决三四线城市技术资源短缺的问题。凌波系统具备远程项目开发管理和技术服务分发功能,并配备政策评估、专利撰写、技术货架等综合服务。企业可通过该系统获专家指导,对工作进度、流程进行规划;匹配和申请智造工场的生产线资源和设备;通过技术货架,申请不同的技术模块;政策系统上,则可通过问卷快速匹配政策支持,查看申请难度、所需时间等。

目前,洪泰智造孵化投资的企业80%聚焦在智慧交通、能源、家居等领域,其对孵化企业的招募,主要由驻各地的投资经理完成,并在每周的投委会上进行筛选确定。项目孵化前期几乎净支出,后期洪泰智造则通过股份增值进行盈利,乔会君透露,目前洪泰智造投资项目的回报率可达300%,仅今年7月就有7家已投企业获得了下一轮融资。

赋能制造业企业,打通“多国部队”的信息孤岛

除了智能硬件,洪泰智造所关注的另一个方向是中大型制造业企业的升级改造。

制造业企业转型是一个需求巨大的蓝海市场。我国目前在世界上的经济地位,很大程度上,是由之前二十年的“中国制造”所奠定的。但制造业在往前的发展中,却也面临着很大的问题——制造业的精度不够、中低端产品的生产效率不够。而这两点都在指向一个新的方向,智能制造。

认识到这一点的洪泰智造,从2017年开始关注传统制造业的升级。在对青岛、济南、天津、无锡、临沂五个城市的44家企业进行了调研后,乔会君更确定了传统企业转型的必要性,于是在2018年年初,洪泰智造开始正式推动智能制造的发展。

其中一个典型案例是,一家山东从事板材制造的企业,其每年营收近100亿,净利润可达10个亿。但在将近90个亿的成本方面,却有超过50亿消耗在生产流程中。

对此,洪泰智造为企业改进了生产环节,打通了其MES、ERP、CRM系统等信息孤岛,之后用数学模型建模,通过三期改造将其生产流通效率提高了10%,相当于为企业每年节省了5个亿制造成本,直接将利润提升了50%。

在我国,这样的企业比比皆是。

我国许多具有一定规模的企业都已采用了大数据系统对生产进行管理,其中使用的就包括MES、ERP、CRM等系统,但其效率却没有得到明显提升。这些系统多来自不同公司,数据格式不通,相当于“多国部队”,同时这些数据库又无法和公司自身的库存体系、财务体系打通。另一方面,工业领域会产生大量数据,一个小型的年产十万两汽车的公司,每天大概就能产生1PB的数据,靠人工决策效率很低。

洪泰智造所做的就是为传统制造业企业进行智造的顶层设计,再将信息孤岛打通,同时加入传感器等感知设备,使底层更加自动化。在具体实施上,洪泰智造的专家团队会到企业进行实地考察、讨论对策、规划方案,然后将方案交给合作厂商完成,或对接给智造工场孵化的企业;洪泰智造目前重点关注木材、汽车零部件、电子零部件等领域的企业。

一手着力孵化智能硬件初创企业,一手服务中大型制造企业的转型升级,洪泰智造目前智能硬件创企孵化业务占到70%-80%,传统企业的升级改造业务占20-30%,未来乔会君希望两项业务能够各占一半、齐头并进,形成一个“智造”网络,共同推进制造业创新的步伐。

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