一手用“重度孵化”的模式，孵化和投资早中期的智能终端项目；一手依托强势的工程师团队，推进传统制造业的转型升级。洪泰智造采用独特的智造模式，双轮驱动，为中国制造业注入了新力量。
成立于2015年，由俞敏洪、盛希泰、乔会君创立，洪泰智造作为助力智造创造领域初创企业的产业服务平台，打造了“专家团队+公共技术服务平台+凌波系统”的重度孵化模式，着力培育新型智能终端，同时促进传统制造业转型升级。
互联网创业者“下海”做智能硬件，技术缺乏，量产难
随着2014年“双创”概念的提出，全国的创业热潮不断兴起，再加正逢人工智能风口来袭，智能硬件更成为业内普遍看好的新增长点。但与创企如雨后春笋般涌现相对的，却是大批创业企业死在了“硬件生产”的沙滩上。互联网创业者“下海”智能硬件领域，虽有完整产品思路，却依然要面对生产难题。
其中最致命的，首先是技术环节不全问题。最早进行智能硬件创业的大多是BAT出身的互联网创业者，他们具有很强的互联网基因，打法、套路清楚，但却无法做出产品。生产硬件与互联网技术不同，需要多技术门类相配合，而大多数创业团队做不到这一点。以手机为例，一部手机中，外观、PCB印制电路板、射频、基带等，每个工种上都需要一个经验老道的工程师，没有足够的技术人员，产品就无法完成。
二是小批量生产的问题。智能硬件的生产，通常需要创业者与散布在深圳等地代工厂合作进行生产，但大多数创业者并没有此类经验。为了1000件以下的量产需求，他们需要动用一整条生产线。而对于工厂来说，只要一动工，近两小时的调试时间，再加上人力成本，生产100片和1万片的成本几乎相同。这就意味着，创业者们要按8-10万产量的起步价来为他们的小批量生产付费，成本高昂。
对此，洪泰智造创始人兼CEO乔会君颇有感触，洪泰智造之前投资过的一个做睡眠健康项目的团队，就是如此。这个来自剑桥的团队，产品算法、设计全都很完整，他们甚至画好了产品的图纸。但到了生产环节，3个人从成都飞到深圳待了两个月还没搞定，到第三、四个月才做出了100个小样机。时间、财务成本都很高。
有想法、但做不出产品，在大量投资后，乔会君发现这是智能硬件创企的一个通病。而为了解决这个问题，2015年，在通讯行业有过多年经验的乔会君决定自己来孵化企业，组建不同工种的工程师团队，同时建立自己的智造工场，用“重度孵化”来改变这一现状。
“我自己建一条生产线，3天就可以做好这些产品，而创业团队只需要付电费就可以了。但我们之前，没有人做到这个。因为要投入几千万养工程师、建产线，很多机构的老板不是做这个的，也不敢有这么大的投入。”
专家团队+公共技术服务平台+凌波系统，打造“重度孵化”
在发现了行业问题后，洪泰智造聚集起了专家团队，并在不同省市建立起了智造产线和实验室，2017年，还上线了云智造服务平台——凌波系统。专家技术团队、公共技术服务平台（智造实验室和智造产线）及凌波系统，洪泰智造定义了自己的“重度孵化”的模式。
具体来说，专家技术团队，提供包括研发、产品检测与认证服务、生产制造、品质管理等服务，可以解决技术和标准流程方面的问题。洪泰智造的团队目前已经包含了30余位不同设计制造环节的专家。
公共技术服务平台，则由智造产线和智造实验室两部分组成，洪泰智造目前在北京、成都、南昌、厦门、珠海等城市建设智造工场和实验室。根据不同地区产业集聚的特点，各地的智造工场也有不同的侧重点：北京侧重SMT组装、生产；成都侧重于可靠性、稳定性测试；南昌侧重于快速成型系统，配备最新3D打印机、CNC雕刻机；厦门在建光学、声学实验室，珠海在建半导体实验室。据了解，这些智造工场和实验室，已覆盖制造行业所需90%的工艺。