洪泰智造乔会君:左手孵化智能硬件 右手擎起智造

亿欧网 中字

一手用“重度孵化”的模式,孵化和投资早中期的智能终端项目;一手依托强势的工程师团队,推进传统制造业的转型升级。洪泰智造采用独特的智造模式,双轮驱动,为中国制造业注入了新力量。

成立于2015年,由俞敏洪、盛希泰、乔会君创立,洪泰智造作为助力智造创造领域初创企业的产业服务平台,打造了“专家团队+公共技术服务平台+凌波系统”的重度孵化模式,着力培育新型智能终端,同时促进传统制造业转型升级。

互联网创业者“下海”做智能硬件,技术缺乏,量产难

随着2014年“双创”概念的提出,全国的创业热潮不断兴起,再加正逢人工智能风口来袭,智能硬件更成为业内普遍看好的新增长点。但与创企如雨后春笋般涌现相对的,却是大批创业企业死在了“硬件生产”的沙滩上。互联网创业者“下海”智能硬件领域,虽有完整产品思路,却依然要面对生产难题。

其中最致命的,首先是技术环节不全问题。最早进行智能硬件创业的大多是BAT出身的互联网创业者,他们具有很强的互联网基因,打法、套路清楚,但却无法做出产品。生产硬件与互联网技术不同,需要多技术门类相配合,而大多数创业团队做不到这一点。以手机为例,一部手机中,外观、PCB印制电路板、射频、基带等,每个工种上都需要一个经验老道的工程师,没有足够的技术人员,产品就无法完成。

二是小批量生产的问题。智能硬件的生产,通常需要创业者与散布在深圳等地代工厂合作进行生产,但大多数创业者并没有此类经验。为了1000件以下的量产需求,他们需要动用一整条生产线。而对于工厂来说,只要一动工,近两小时的调试时间,再加上人力成本,生产100片和1万片的成本几乎相同。这就意味着,创业者们要按8-10万产量的起步价来为他们的小批量生产付费,成本高昂。

对此,洪泰智造创始人兼CEO乔会君颇有感触,洪泰智造之前投资过的一个做睡眠健康项目的团队,就是如此。这个来自剑桥的团队,产品算法、设计全都很完整,他们甚至画好了产品的图纸。但到了生产环节,3个人从成都飞到深圳待了两个月还没搞定,到第三、四个月才做出了100个小样机。时间、财务成本都很高。

有想法、但做不出产品,在大量投资后,乔会君发现这是智能硬件创企的一个通病。而为了解决这个问题,2015年,在通讯行业有过多年经验的乔会君决定自己来孵化企业,组建不同工种的工程师团队,同时建立自己的智造工场,用“重度孵化”来改变这一现状。

“我自己建一条生产线,3天就可以做好这些产品,而创业团队只需要付电费就可以了。但我们之前,没有人做到这个。因为要投入几千万养工程师、建产线,很多机构的老板不是做这个的,也不敢有这么大的投入。”

专家团队+公共技术服务平台+凌波系统,打造“重度孵化”

在发现了行业问题后,洪泰智造聚集起了专家团队,并在不同省市建立起了智造产线和实验室,2017年,还上线了云智造服务平台——凌波系统。专家技术团队、公共技术服务平台(智造实验室和智造产线)及凌波系统,洪泰智造定义了自己的“重度孵化”的模式。

具体来说,专家技术团队,提供包括研发、产品检测与认证服务、生产制造、品质管理等服务,可以解决技术和标准流程方面的问题。洪泰智造的团队目前已经包含了30余位不同设计制造环节的专家。

公共技术服务平台,则由智造产线和智造实验室两部分组成,洪泰智造目前在北京、成都、南昌、厦门、珠海等城市建设智造工场和实验室。根据不同地区产业集聚的特点,各地的智造工场也有不同的侧重点:北京侧重SMT组装、生产;成都侧重于可靠性、稳定性测试;南昌侧重于快速成型系统,配备最新3D打印机、CNC雕刻机;厦门在建光学、声学实验室,珠海在建半导体实验室。据了解,这些智造工场和实验室,已覆盖制造行业所需90%的工艺。

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