数字化转型已成为数字经济时代各行各业关注的重点，国家“十四五”规划纲要明确提出推进产业数字化，实施“上云用数赋智”行动，推动数据赋能全产业链协同转型，产业数字化将重构产业链条，创造出新业态、新模式。而作为企业管理关键部分的财务管理，更加需要运用智慧化技术改进财务流程，实现对业务创新发展的推动，最终成就智慧企业。
在此背景下，财务部门能够为企业提供更有价值的商业洞察和决策支持，显得愈加必要。而如何通过引入智慧财务主导企业的数字化转型，成为财务领导者当下必须思考的问题。
业财融合，开启智慧财务新征程
在传统财务系统里，业务系统数据流向财务核算系统，管理系统再依据财务核算系统处理形成的财务数据进行预算、成本、绩效、风控等过程管理。通常会存在两个弊端：一方面，财务数据的处理将消耗大量人力资源；另一方面，单一的财务数据不再适合竞争日益激烈的市场环境。
智慧财务是基于互联网、人工智能、云计算等技术，其核心特征是连接、共享和智能化。它通过连接和数字化改造，能够实现财务与业务的实时连带发生，变革了传统交易方式，真正实现了业务财务的深度一体化、交易透明化、流程自动化、数据真实化。
智慧化财务正在颠覆着传统财务职能。智能业财不是单一财务解决方案，而是打通业务、财务和供应链全链路集成式数字化解决方案，实现了企业内部多个场景的智慧连接，整合了财务、OA、ERP、供应链管理等多个系统的功能。近些年，智能业财市场高速发展，预计2022年中国智能业财市场规模会达到320.4亿元，年复合增长率达34.3%，增长速度较快。
智能业财构建企业体系级经营核心竞争力
在智能业财系统的赋能下，企业更进一步实现了业务系统数据和财务系统数据的融合，并在管理系统的加持下，搭建完善的数据管理体系，为决策系统的数据分析工作提供了更有力的支撑。
决策系统通过对数据进行分析，形成可视化报表，并制定战略目标和经营计划，搭建具体的经营指标体系，最终将结果反馈给管理系统，通过管理系统实现企业资源的合理配置，指导业务良性发展，实现企业生态闭环管理体系，让企业战略实施和落地更精准、更有效。
智能业财可打通企业内部财务、协同办公、知识管理、资产管理、研发管理等多个场景，帮助企业打造精细运营、风险管控、生态建设、数据治理等新优势，激活企业竞争力要素，为实现可持续发展奠定坚实基础。
实现智能业财所需的六大步骤：分别为可行性分析（综合评估）、战略制定（前期准备）、需求匹配（明确需求）、方案设计（制定方案）、试运营与实施（落地实施）、调试与升级（维护提高）。
通过这六个步骤的实施，大部分企业能够搭建起符合企业发展客观需求的智能业财系统，将数字化转型深化到企业内部各个环节，并应用至包括零售业、医药业、银行业与专业服务等行业在内的多场景中，实现全链路、多场景的业财融合。
为帮助企业重塑业财融合智慧模式，实现决策管控与价值提升，2022年5月19日，OFweek维科网将举办“决策管控与价值提升-重塑业财融合智慧模式”在线研讨会，将邀请招银云创财资解决方案专家朱雪带来精彩的主题演讲，探讨如何有效整合企业数据资源，数智化如何驱动企业经营分析体系升级，并带来业财融合场景痛点剖析。
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关于招银云创：
招银云创成立于2016年，是招商银行旗下金融科技子公司。公司聚焦产业互联网赛道，是领先的财务数智化服务商及银企场景化联接平台。践行客户立场的核心价值观，招银云创通过为企业级客户提供资金流管理全链条的数字化解决方案与服务，赋能企业数字化转型，驱动财务价值创造，打通产融合作壁垒，致力于成为银企联接的创新者和产融信任的构建者。
招银云创已形成集团企业司库（GET）、场景化费用管理（SCO）、业财融合分析（MAP）三大数字化产品体系，依托覆盖全国的区域中心和在地运维服务网络，招银云创构建了“业务咨询+数字化产品+大规模交付+售后运营服务”的全流程一体化服务体系，助力企业洞悉资金流全景，使财务真正实现对业务的深度洞察和对企业的价值引领创造，以银企场景化联接，助力产业与金融信任体系的构建，让产业更加智慧化，让金融更好地服务产业。
