【小五金厂的华丽蜕变】
张静章苦苦探寻，能造得出来的产品他都试过：农机配件、螺丝螺帽、水表零件。
慢慢地，工厂勉强解决了温饱，企业业绩却平淡如水。
1972年夏天，张静章遇到了从上海出差回来的公社女文书，看到对方脚上一双塑料凉鞋，他不禁眼前一亮。这种塑料鞋在当时的中国农村极少见，给人的感觉很新奇。
当时农民劳作时穿的草鞋很容易磨损，而塑料凉鞋却坚韧耐磨，张静章敏锐地感觉到，这个产品商机无限。
他多方打听，才知道塑料凉鞋是通过一种叫注塑机的设备生产出来的。
“如果天下人人有一双塑料凉鞋，那可以销售多少双？有鞋的市场必定有注塑机的市场，那将是一个巨大的市场！”
带着这个想法，他决定，小五金厂以后要生产注塑机。周围的人听到他这么说，还以为他在讲笑话。
其实张静章对市场的判断很准确，塑料制品60年代才开始在我国大城市家庭中出现，70年代正是塑料品市场快速扩张的时期。
但要把握这个市场机遇，必须有技术实力。张静章派人去其他企业，去展会，一边学一边试着造。
“最初参加国内行业展会，我们不是开幕时去，是提前三天去。因为那时展位上还不是整机，是机器拆开的几个大件。我们一人盯一个部分，仔细看，回来再自己做、自己拼。”张静章说。
两年后的1974年，这家农村小厂居然试造出了第一台30克注塑机。
这台机器生产出了海天的第一只塑料凉鞋，这事立刻在周围十里八村引起轰动。不久以后，张静章又带领团队完成了400克液压式注塑机的研发。
注塑机的成功，让五金小厂的生意立刻红火了起来。职工收入提高了，小厂子立刻成了“香饽饽”，当地家家户户都争着想让自己的子女进厂工作。
张静章也信心高涨，对职工表示：“我们要对自己的产品有信心，将来还要走出国门，要进入美国市场，要做世界第一！”
美国早在1946年就发明了人类第一台注塑机，美国、德国、日本的注塑机产业都是早在40年代就起步了，而我国60年代才开始发展注塑机，技术差距巨大。
尤其是日本，早已是世界注塑机生产第一强国，住友、东芝、三菱的产品广泛应用于生产照相机、手表、医疗设备的精密塑料零部件。
而此时海天的注塑机，只能用来生产凉鞋等简单日用品，而这时张静章居然敢说做世界第一，真有些痴人说梦。
但是他敢想敢干。
他不喝酒、不抽烟、不打麻将、不跳舞，唯一的爱好就是看报纸。
通过看报纸，他不但了解国内的经济形势，也了解国外的经济、产业形势，也因此对行业趋势有了自己的判断。
恰逢改革开放的机遇，张静章派技术人员赴日本，学习引进先进的注塑机生产技术。
随着企业效益越来越好，他还引进了日本的管理和技术人才来为海天服务，一步步为自己将来的海外战略布局。
1985年，公司正式注册了“海天”商标。1994年，海天集团完成股份制改造，由乡镇企业转变成为了股份制民营企业，张静章担任董事长。这一年，海天的注塑机产量达到了国内第一。
海尔、新飞、美菱等众多家电大厂，都成了海天塑机的客户。
当时，中国塑机工业协会副理事长戴仲尧评论：“在塑机行业，原有四大金刚之说，但现在这些巨头都消失了。曾经在行业里排不上号的海天，如今却成了排头兵。张静章真有两下子！”
这时，有人劝张静章，可以向其他行业扩张了，而他却坚定地说：“我们现在还不是世界第一，只有做到世界第一时，才可以考虑向其他行业扩张。”
2001年，张静章的国际战略布局开始加速推进，海天在土耳其建立了分公司，成为海外扩张的关键一步。
土耳其人力成本较低，从欧洲进口零部件，在土耳其组装，生产成本低。土耳其和欧洲国家的贸易关税低，在这里生产便于出口。
张静章就是要通过土耳其这个跳板，撬开欧洲市场。
加速抢占欧洲市场后，张静章先后在意大利、德国建立了分公司。
为了进一步抢占亚洲和南美市场，海天又进驻了印度、巴西。
凭借低于欧美产品40％－50％的价格，海天的注塑机迅速渗透全球市场。2003年，海天已经坐到了注塑机世界产量第一、亚洲产值第一的位置。
之后，海天在2005年通过和美国公司Absolute Machinery Corp的合作，快速打入美国、加拿大市场。
尽管价格便宜，海天产品在技术上也达到了国际领先水平。
2007年，海天成功开发出了全电动注塑机，这是当时最先进的产品，其最大的优点是加工精度非常高，特别适合生产电子产品的塑料零部件。
此前，在亚洲地区，只有日本企业具备生产全电的实力，而日本在90年代末就已经掌握该技术。
海天的成功，使中国成为亚洲第二个具备该技术的国家，也为中国电子工业的发展提供了保障。
2021年，受益于国内外高端制造业的复苏，海天国际营收同比增长35．7％至160亿元，净利润超过30亿元，净利率高达20％。海外销售额同比大增40％，至49．3亿元，海外市场份额超过30％。
