当今，随着数字经济的蓬勃发展，数字化正在制造业快速推进，酝酿着一场巨大变革。推进数字化转型和智能化，是提升制造企业竞争力的必由之路。
如何把握数字化转型机遇，着力壮大制造业新增长点、发展新动能？如何更好的实现企业数字化转型策略落地？作为CIO们又该如何通过数字化营销、智能研发、渠道管理等一系列数字化工具来充分挖掘自身数字化潜力？传统制造企业该如何在接下来漫长的转型升级道路中奋勇向前、谋求新的增长？这些问题都成为业界广泛关注的热点话题。
为进一步促进企业数字化转型，助推制造业高质量发展，由中国高科技门户OFweek维科网主办，OFweek维科网·工控、OFweek维科网·机器人承办的“OFweek 2021中国智造CIO在线峰会暨智能制造数字化转型在线展”将于2021年12月30日在线举办。米思米（中国）精密机械贸易有限公司Pass合作商开拓首席招募官计志英将带来主题为“工厂数字化仓储管理要从何做起？”的演讲。
企业介绍
株式会社MISUMI自1963年成立以来，一直坚持向客户快速、准确地提供模具零件、自动机械零件、加工工具等各种高质量的零件。通过独自汇编产品目录和建立直接销售产品的营销体制，创出了低成本的商务经营模式，并通过依据客户的意见和要求来制定每年的产品规划，持续开发具备高质量水平的MISUMI名牌产品。
米思米（中国）精密机械贸易有限公司分公司成立于2003年09月10日，主要经营范围为销售母公司生产的精冲模、精密模具标准件、自动化机械部件、机械加工用工具及相关产品，并提供产品的售后服务等。
演讲嘉宾介绍
米思米（中国）精密机械贸易有限公司Pass合作商开拓首席招募官计志英于2005年加入米思米，在工厂消耗品部门、工厂自动化部门、市场部门等多个部门担任过管理工作，目前是PASS事业部市场部门高级经理，是米思米市场开拓合作商的总负责人，在企业战略、企业创新、外访营业等方面有丰富的经验。
演讲内容简介
相比直接材料，间接材料的采购成本仅占企业总成本的10% - 30 %，属于小头，常常不被人重视，但是，间接材料涉及的供应商数目占比却高达80% ，品类多，需求随机，管理难度之大，是直接材采购管理不可比拟的，往往会占用你意想不到的资源及成本。基于此，我们可以推断，如果管理好了间接材，你的时间可能就不经意间就空出来了，你的成本可能也不知不觉的降低了。那么，工厂车间的间接材料管理要如何实现数字化呢？
全天的会议可谓一场智能制造与数字化转型的知识盛宴，思想的交流将会迸发出智慧的火花，敬请期待！
