从2007年开启数字化转型，到跻身于欧洲第二大软件公司和世界十大软件公司之一，再到把自己的方法论和成功路径作为咨询服务提供给客户，帮助他们实现数字化转型。
西门子的数字化转型之路，可以分为四个阶段：2007年，正式启动数字化转型；2010年，数字化战略重点转向垂直行业IT软件和整合内化信息数字能力，奠定数字化工业领域的专家地位；2014年，提出“电气化、自动化、数字化”战略，并推出基于云的开放式物联网操作系统MindSphere；2018年，西门子开始全面推进数字化业务，并成立了物联网事业部。
从颠覆自我到授之以渔，西门子通过分享数字化转型经验和管理实践，与各种生态伙伴和工业企业客户并肩开启数字化转型历程。
为推动数字化转型落地，西门子和清华经管学院于今年4月启动“数字化企业领军项目”。7月，双方联合《哈佛商业评论》举办“经济振兴与企业数字化转型”线上论坛，与格力电器董事长兼总裁董明珠共同探讨经济振兴与企业数字化转型。
据悉，8月14日下午，最终调研结果将由西门子和清华经管学院共同发布，并由清华经管学院专家进行深入解读。
