5月21日，2019西门子大中华区Realize LIVE用户大会在成都举行。
大会期间，西门子PLM电子工业战略副总裁Fram Akiki接受了媒体的采访。Fram Akiki认为，电子行业的发展过程可以分为计算、连接、数字化三部分。数字化对于公司来讲并不仅仅是一个效率的问题，而是一个关乎到生死存亡的问题。
西门子PLM电子工业战略副总裁Fram Akiki
根据PWC 2018年的报告显示，当前市场上大概有10%的企业已经完成了数字化变革，接近三分之二的企业到现在还没有开始他们的数字化变革进程。在整个变革过程当中，亚太地区将会起到领导和推动作用。汽车和电子行业将会是数字化变革当中的先驱。
谈到电子行业的创新和趋势，Fram Akiki表示有三大创新，第一方面是自动驾驶，15年之后，50%的汽车成本都是来源于电子方面的成本。第二个是5G驱动连接的智慧化，5G将带来在时延、速度还有功耗方面的红利。第三个是AI和机器学习，AI和自动驾驶息息相关，同时也和其他各个领域有着密切的关系。
“关于电子行业的发展趋势，第一大趋势是整个电子行业产品的定制化需求越来越多。第二大趋势是所有的器材和设备的尺寸都会越来越小，越来越智能，最好的例子就是现在大家使用的手机。第三大趋势就是许多传统的装备和设备制造正在被颠覆，都越来越智能。第四大趋势就是突出了客户体验的重要性，只有从产品设计到整个产品的优化过程中，包括产品上市的时间结构上，都着眼于客户体验，才能最后取得成功。”Fram Akiki介绍道。
目前，电子和半导体行业可以说是结合得越来越紧密，而且以后会更加紧密，半导体行业对于电子行业的占比和贡献也越来越高。西门子在这个过程当中，通过收并购等动作不断加大对IC领域的投入，此外，西门子还持续在自动驾驶、5G连接以及设备智能化等方面进行投入。
对于西门子近年来的收并购情况，Mentor绝对是其中重要的一笔，Mentor在IC Design方面有很多的优势。收购Mentor之后，它跟西门子的工业软件怎么融合，可以发挥在IC领域更好的价值？同时能够让工厂管理和IC Design两个不同领域的连接保持的更紧密？
Fram Akiki表示，西门子有一系列的项目，称之为合力项目，就是把两家公司最好的业务方面结合在一起，发挥共同的价值。通过举Polarion整合、PLM系统Teamcenter以及NX和Expedition等成功的整合案例去印证Mentor和西门子的融合状况和紧密的合作关系。
对于从IC设计到系统设计的市场发展趋势和需求的不断提升，对西门子来说存在哪些挑战？
“随着系统设计方面的需求越来越多，西门子在越来越复杂的系统设计的前提下，更多的专注于模拟和测试，同时这样也能保证验证系统的功能是完善和正常的。西门子在这方面有了非常多的产品组合，推出了很多的测试和解决方案。从SOC的角度来讲，在设计和测试之前，还需要有设计之前的迭代，让整个设计更加完善，这都是模拟。此外，第二方面的挑战在于分析方面，只有确保在数据分析和智能方面的把握，才可以更好的设计和优化系统。”Fram Akiki回答。
提到工业软件，提高数字化转型和变革，自然离不开“数字孪生”的概念，了解到西门子是比较早提出“数字乱世”概念的企业，目前为止，“数字孪生”在中国企业中的应用情况跟国外是否存在差距？
Fram Akiki向记者答道，中国企业和西方企业在应用“数字孪生”方面差距并不太大。中国和西方国家都有很多的公司在使用西门子的“数字孪生”相关技术，在某些细分领域当中或许存在某些区别化，比如在半导体装备这一块，可能美国和欧洲的企业技术上是领先的。但在消费电子这一块，中国企业又存在着优势。
