近年来，国家在不断完善发展智能制造的产业政策，从《智能制造装备产业“十二五”发展规划》、《智能制造科技发展“十二五”规划》到《中国制造2025》再到《智能制造“十三五”发展规划》的发布，都是以发展先进制造业为核心目标，推进制造强国的发展进程。
聚焦政策红利，智能制造如火如荼的进行中，根据埃森哲的研究报告显示，80%的中国制造企业正在加快组织变革、业务创新和流程再造，促进业务的增长，然而，仅有4%左右的企业真正释放了潜能，传统的制造企业在实现智能升级的过程中仍面临许多难点，盲目的跟风改造，只会适得其反。
推进智能制造是一项十分复杂的系统工程，涉及到多个领域的技术，覆盖制造企业多系统的价值链。对此，广东拓斯达科技股份有限公司表示：“客户需要真正的服务，中小制造企业人才、资金、技术都没有优势的情况下，如何正确理解智能制造，应用智能制造技术？如何科学、系统地评价自身智能制造的发展水平，制定制定切实可行的实施计划与路线，确保规划顺利落地？”更应是企业考量的重点问题，关注实际技术与服务问题的解决方案。
智能制造是全方位发展，需要很多基础的使能技术与工具，规划更应回归制造业的核心，质量、成本、效率提升等方面。拓斯达在推动“实业兴‘帮’，提速智造”的进程中，提出“五大”执行计划，通过“搭平台、送方案、降成本、助资金、树标杆”的深化运用，并利用整合了供应链的合作伙伴，量身订做的一款实用性更强的通用型机械手“横走式五轴伺服机械手”，大幅度降低制造企业的采购成本。技术、服务，双管齐下，为制造企业赢得显著的竞争优势。
通过系统的解决方案，推动着研发、生产、管理、服务等关键环节的智能升级，帮助制造企业在智能制造的征程中少走弯路，争取先机。