开发者的暖心之旅：从AI市场到生态践行之道
很久以前，我跟朋友分享过这样一个判断：在平台级技术夯实后，产业AI本质上是一个众创对众需的商业模式。
用户需要的算法和API一定是定制化多于通用化的，而他们的需求也需要各种数据服务商、算法开发者、行业解决方案提供商来进行满足。能做到技术兼容的平台下，N家供应企业对N家应用企业，应该是未来的主流AI商业模式。
而且从实际需求上看，代表着定制化创新能力的小团队，甚至个人AI开发者，必须要有一个交易方式来满足生存需要。而且在AI产业刚刚兴起之际，用AI的和做AI的相互不认识，也需要一个交易平台来抵消信息障碍。
然而实际上，这种AI商场模式虽然在逻辑上说得通，实际做起来却困难重重。算法模型的对接和买卖，在今天是一件费力不讨好的事情，其行业规则模糊，技术兼容性问题众多，创始期匹配率不足，都严重制约着这件事的既得利益。
所以说，算法交易平台的价值很多人都认同，但国内实质上始终没有这样的平台。
华为云刚刚做了第一个吃螃蟹的人。
基于ModelArts生态，华为云发布了华为云AI市场，其主要包括AI模型市场、API市场、WIKI数据集、竞赛Hub和案例Hub等模块。事实上，这是国内第一家AI模型市场。
或许在华为云来看，AI市场是一个必须解决的问题，那就不能等到某一天水到渠成之后再解决。哪怕这件事很复杂，甚至不讨好，也有必须做的理由。
甚至于，为了补充AI市场的初期活力，华为云将投入资金对教育双方进行补贴。这其中蕴藏着企业对AI前途的一种理解：去相信和支持那些今天还岌岌无名的开发者，他们是明天的宝藏。
“AI合伙人”，需要多一点点关怀
让我们再来说一个意料之外的发现。
在华为云的峰会中，发布了跟企业智能相关的一系列新产品、新计划。其中尤其引起我注意的，是华为云发布了计划与伙伴和客户一起打造的联合品牌营销计划：“凌云行动”。
所谓凌云行动，就是一向低调形象示人的华为云，将在今年开启与合作伙伴的联合营销行动，将自身的传播与品牌资源与合作伙伴共享，共同深入行业，进行全方面的品牌营销和传播。
在采访中，华为云中国区Marketing部部长张鹏透露，EI品牌是今年华为云的工作重点之一。在AI领域，华为云也将开启一系列与合作伙伴共享的品牌传播与组合营销计划。
说实话，以我们对今天产业AI领域的理解，这个计划的价值举足轻重。
或许会有人怀疑，做AI的把算法弄明白不就行了吗？搞那么多品牌传播干什么？
事实上，今天的AI产业中，资本热度逐渐降低，企业生存负担开始加重。然而大量AI开发者和初创企业，都是以纯技术背景团队为主，在营销和获客上既缺乏经验，又缺乏资源和渠道。
而华为体量巨大的传播网络，毫无疑问是今天雪中送碳的关怀。
AI合伙人，在今天的中国还处在幼苗状态，需要有人扶上马，挡挡雨，送一程。
“脏活累活，会变成门槛”
我们从三个侧面，解释了华为云刚刚展示的产业AI生态赋能方案。
大体上，我们可以看到华为云的目标分为两个方面：
1、消除开发者困难：EI智能体解决方案，训练工具、底层算力成本、边缘计算，等等技术与工具体系都围绕这个目标。
2、构建共同利益：建立AI市场，提供联合品牌传播行动，多方位的合作伙伴服务，都围绕着技术以外的利益共同体建设。
只有沿着这两条路不断走下去，AI开发者与应用者身边出现的问题，甚至是还没出现的问题，被一个个解决，利益越来越充足，目标越来越清晰，才会最终有更多行业愿意尝试AI，更多人才愿意投身AI。
环绕AI场景，平台把技术内外的复杂工作完成更多，合作伙伴和用户就会更简单愉快。而只有蛋糕越来越甜，生态链才会主动走向产业AI。
致力于普惠AI的华为云，或许可以被理解为正在追寻产业AI的另一条路：不盲目寻求可复制的高速扩张，而是通过一个个细节的投入和建设，追求产业AI生态链之间的信赖感、成长感——在信任构建和积累中，寻求市场的质变。
郑叶来有个“金句”，这次又被提到了：“To B是需要服务的，苦活脏活干多了，也会变成门槛。”
在产业AI领域的特质中，这个逻辑尤其意味深长。或许路只有一条，就是服务好客户，AI才有未来。
那么这条路上的所有山石叠障，就用技术、用产品、用服务，一个个移开搬走。最终行业用户和开发者通向AI的路上再没有障碍，修路的愚公也自然会被记得。
产业AI更是一门见人心的生意。AI再超前，人心却是不变的——从业者看在眼中的人情与暖意，就是智能时代的金山银山。