当一个科技公司进行品牌战略升级时，往往意味着它将迎来规模化的质变，从头到脚。
7岁的旷视科技便是如此。2019年初，旷视科技换上了全新的logo，由“Face++旷视”升级为“Megvii旷视”。同一时间，旷视科技还发布了业内的首个机器人网络系统——河图，要做一个可以同时赋能物流、制造和零售行业的价值创造者。
曾几何时，AI赛道一片红海，旷视科技还只是一个默默无闻的创业公司。后来，算法上的不断精进使其击败了众多科技巨头得以脱颖而出。于是，旷视科技这家创业公司逐渐走进大众化视野，随后成为一头技术独角兽。
七年时间，旷视科技已取得了无数的科技荣誉，比如Fast Company最具创新力企业中国区Top10、麻省理工科技评论MIT TR 评选的全球最聪明的公司第11位、累计揽获25项国际人工智能竞赛冠军……
技术上的成就让旷视科技不断加紧落地步伐，从刷脸支付到工业机器人，都有旷视科技的影子。
不断成长和进化的旷视科技证明，拥有了技术和改进技术的能力，便能在这个时代创造特殊的价值。
如今，升级后的旷视科技，又将迎来何种质变？这种质变背后，旷视科技又有着怎样的新愿景？
从算法到操作系统，旷视不断强化核心能力
旷视科技此次升级有两个明显的焦点：一是技术方面，从人脸识别平台Face++升级为系统化AI算法引擎Brain++；二是场景方面，从城市管理、物流、零售、地产、手机、金融等垂直场景，升级为城市大脑、供应链大脑、个人生活大脑三大IoT场景业务群。
从技术上看，人脸识别平台到算法引擎的升级，本质上就是垂直算法到综合系统的升级。在容量层面，系统显然是包括算法在内的。显然，旷视科技想要做的不仅仅是一个算法服务商，而是想要延展到更加系统性的一站式服务方案上。
而从场景上看，升级之后的场景分类更为集中，也更为包容。虽然多个垂直场景被浓缩到三大场景业务群中去了，但不可忽略的一点是，这三大服务场景有很强的智能化升级需求，且当前技术能够满足这样的需求。
从算法到操作系统，从垂直场景到丰富的跨界业态，这不仅是旷视技术的升级、战略的升级，更是一种显现商业竞争力的占位升级。而旷视的聪明之处在于，由技术来驱动的AIoT升级自始自终都是围绕自己的核心竞争力——算法来进行的。从战略上来看，这样的升级方式就是扬长，将擅长的方面进一步加强，在面对竞争时，也更游刃有余。
这种升级思维背后，旷视的思量到底是什么？
旷视认为，核心能力就是商业价值。这就能很好地去解释这次的升级，即旷视提高自己的核心能力，就是要提高自己对客户输出的商业化价值。而这也间接证明一点：旷视科技对自己核心能力的加固，就是对自己商业价值的放大。
这其实并不意外，如果去看旷视过去七年的方法论，你会发现由一到多，从单维到多维，一直是旷视所擅长的，只不过今天，旷视将其贯穿在全线的技术和产品上了。
目前来看，这样的升级思路，的确会让旷视的核心能力变得更加成熟，一方面体现在服务范围的扩大上，系统性服务比单一的算法服务更有吸引力，上下游整合式服务比分裂式服务更有市场；另一方面则是体现在服务能力上，以算法为核心的系统定制服务，更灵活，也更易规模化。
既然旷视的目的在于打造更为强大的核心能力，那么这种强大核心能力的技术内核又是什么？在高手云集的AI和IoT赛道上，旷视科技又是如何打造独特的技术竞争力的？
旷视的两大法宝：AI引擎和IoT OS
其实，纵观制造、物流、零售这些行业中的企业，目前来看，它们绝大多数是传统的，也是复杂的，更是需要技术改造的。
这也是为何旷视要发布机器人操作系统——河图的原因。而河图和旷视一样，AI和IoT是两者的内核，或者说，河图是旷视对AI和IoT的产业化实践成果。
此前旷视科技副总裁任志伟用两个简单易懂的词概括了河图的核心价值：连接和赋能。不管是物与物的连接，还是系统对产业的赋能，都离不开两大技术内核：AI引擎和IoT OS。
AI是旷视的发家秘宝，而伴随着旷视的品牌升级，旷视的AI引擎也一并走向了质变节点。
