其实，通用电气一直在寻求合作伙伴投资GE Digital，希望能减轻研发支出的负担。目前通用电气已经与几家潜在买家进行了合作，由于缩小了部门和放弃构建云平台的计划，通用电气与亚马逊和微软展开了云端合作，希望通过低成本的途经扩大自身数字化的市场。
缩减工业互联网计划
数字化业务曾代表通用电气最前沿的理念，意味通用电气将着开启“数字工业”时代。伊梅尔特花费了40多亿美元，聘请数千名软件工程师来开发相关的分析软件。不过，自去年伊梅尔特辞职后，约翰弗兰纳里（John Flannery）接任首席执行官，当时就缩减该公司的工业互联网计划，转向专注于其传统的核心业务。
在数据分析平台领域中，早就有IBM、微软、亚马逊等知名软件巨头盘踞，通用电气的数字化平台面临着巨大的竞争。不过，通用电气有大量的工业设备资产，数字化分析软件可以为这些设备提供连接和分析，实现设备的预测性维护和性能监控，最终达到提升效率和降低设备的运营成本的效果。但是，这种转变并没有在短时间内为通用创造利益。
如今，这家工业集团已经意识到危机的靠近，不再奢侈地投入资金在一些不确定的项目上。首席执行官约翰弗兰纳里进行了一连串的计划，剥离其医疗保健，即使GE Healthcare成为独立公司。以及出售分布式发电业务，并将要撤出对美国油服公司贝克休斯的投资，将重点放在航空、发电和新能源三大业务。而对于数字化业务，即使不出售，也可能会裁员和大幅削减支出。
伊梅尔特曾认为数字对保持竞争力是至关重要的，不过现金紧缺使其数字业务面临风险，公司得重新思考GE Digital的未来动向，目前已经加深与微软和苹果公司的合作关系，通用电气已经将其Predix产品与微软的Azure物联网平台结合，可能会进一步分担掉一些成本。由于数字工业是伊梅尔特遗产的一部分，弗兰纳里很可能不想拆除。