先简单了解一下富士康。
富士康在2004年就已经成为全球第一大代工厂，并在 2005年进入福布斯世界500强，此后排名逐渐递增。而出货量最大的苹果手机在2008年才发布第一代产品苹果3G。此时的富士康已经跃居福布斯132名，可以说正值意气风发，苹果选择富士康代工也是情理之中。在苹果早几代的产品中，富士康的严格标准和交货能力成就了苹果。如果换一家掉链子的代工厂，品控产能就够苹果喝一壶，当然苹果严格的出厂标准也让富士康在业界名声大燥。
富士康的手机订单目前一半来自苹果，但是，请注意富士康绝非仅仅代工手机产品。你所能听到的数码类产品背后都有富士康的身影。戴尔、惠普、索尼、摩托罗拉、思科、IBM、西门子、阿尔卡特等世界知名企业生产的电脑、手机、数码相机和显示器等电子产品，大多数都出自富士康工厂。
那么，假如因为某些原因富士康不给苹果代工，对富士康来说就是损失一个大客户，而对苹果来说可能是致命性的损失。至于说苹果能不能扶起一个“富士康”，这要看苹果未来的路线怎么走。
第一种继续和富士康捆绑。苹果这种超级体量的公司最忌讳依赖某一家公司，所以常规情况下，苹果的零部件都会同时选择多家采购以增加议价能力和规避风险，但是对于代工厂来说，苹果确实无可奈何。苹果不是没想过扶持，比如选择忍宝电脑，但队友不给力，不是品控问题就是产能不行，导致苹果不得不依赖富士康。
第二种，凭借强大现金流疯狂扶植嫡系。但是，全球竞争格局下，中国代工在人才和技术方面积累大量后备力量。如果苹果要扶植嫡系，美国有技术但成本高昂，东南亚有人没人才，技术也不过关，选来选去还是中国。可是再重新扶植一个中国代工厂跟富士康区别在哪里？
所以说，在一定时间内，苹果当然有能力扶植新的代工厂，前提是损失其在终端市场的产能和品控，换来一个新的中国牌代工厂，好像有点得不偿失。
换你是库克，你会做吗？
