寻找转型升级的驱动力
除了找出企业的本质问题以外，还要知道如何去改变，引入数字化方案将能带来哪些价值，普通企业如何升级才能获得最大的效益？因此，还要进行价值驱动因素的评估，知道如何利用正确的技术和变化来解决根本问题。
企业要清楚当前和未来驱动业务竞争力的因素是什么？那些是关键业务驱动因素？例如准时交货、质量保证和完善的客户服务。了争市场的个性需求趋势要求企业能快速、高效、低成本地生产各种需求的产品，要能够提供定制化服务等等。
此外，物联网和传感器技术的进步为产业转型升级提供了良好的基础，企业可以在产品里嵌入一个或者多个传感器，实时采访产品的状态数据，对产品进行一个全生命周期管理，利用采集的数据可以发现产品的不足，然后反馈到设计和改进方案。
所以企业在升级到工业4.0过程中，不只是要考虑解决当前的问题，更重要的是能为企业创造更多的收益。通过物联网、大数据分析等技术，构建增值服务，例如提供产品的后期诊断的维修等服务。当所有流程和终端产品都连接上网的时候，海量的数据将能为客户提供更多的可能，同时为客户提供更全面的服务。
