首先，从行业价值链覆盖的角度讲，如果“罗生门”成真，这次联姻将大幅缩短它们与数字化与智能制造领域“准全能冠军”西门子之间的差距。
没看懂？没关系，借用ABB收购B&R时公开发布的图，略做修改，让大家从产品组合的角度看一下“罗生门”所能带来的变化：
图5：“罗生门”产品组合假想图
图片来源：作者基于ABB公开发布资料手绘完成
其实，这个图并没有清楚地表达各家友商实力的强弱，因为“有”不一定代表“强”，如果用深浅度表示强弱，大家可能会看到另外一幅图景，如果再加入“并购后整合效果”这个变量，那又会更加颠覆认知，笔者实在懒得改PPT了，姑且就这么凑合看吧……
后记
不管你愿不愿意，一个快速发展、持续变革的新时代已然到来，不管“罗生门”是否是真感情，我们都应该冷静思考，积极预见，大胆假设，小心求证。笔者还听过更离谱的呢，想想万一哪天施耐德跟达索谈恋爱了呢？汇川技术跟华为复婚了呢？以及我都懒得提GE和PTC那些江湖绯闻了…… 别说不可能，一切皆有可能……
在这个时代中，只有变革，才是恒久不变的主题，身处变革之中，需要战略思维。战略不是一项工作，而是一种思维方式，它能够帮助我们在持续变革的动态平衡中跑赢对手，无论对于人还是对于企业，都是如此……
作者简介
黄昌夏：西门子数字化工厂数字化业务高级顾问，南山工业书院研究组成员，在数字化工厂、工业互联网、企业技术战略、智能制造市场发展与生态演进等领域具有独到的见解，业界人称黄小邪。
