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【中文条目】工业价值链
【英文条目】Industrial Value Chain Initiative
【解读】日本制造界为了解决不同制造业企业之间的“互联制造”的问题，而提出的一种策略。它通过建立顶层的框架体系，让不同的企业通过接口，能够在一种“松耦合”的情况下相互连接，以大企业为主，也包括中小企业。从而形成一个日本工厂的生态格局。
应对工业互联的升级浪潮中，许多企业正在聚焦于内部的互联互通的问题，而日本产业界却另辟蹊径，致力于探讨企业的相互连接问题，换言之，是否存在着一个生态系统。
1.工业价值链计划的卡位
这真是工业价值链计划IVI（industrial value chain initiative）所要解决的问题。最早是由日本机械工程学会生产系统部门，在2015年6月启动。目前已经获得日本经产省METI支持，成为日本经产省和学会联合促进的计划。
图1：IVI代表性会员机构
目前IVI已经有180多家机构参与，100多家都是企业，不过仍然是大企业为主。这表达了日本企业决定抱团打拼智能制造的决心。应该说，这是日本对智能制造作为复杂系统的一种明智的态势感知，因此这是以企业联合体牵头为主的，做法非常明智。
图2：IVI的logo
如何实现企业相连，IVI采用了“つながる！ものづくり”(意味着将制造业关联在一起)，日语更强调“将工厂连接到一起”。实际上也是我们所说的“互联工厂”，或者“互联企业”。
