三能动力PLM项目实施案例分享

2016年中国汽车产销已分别完成2502.7万辆和2494.8万辆,比上年同期分别增长14.3%和14.1%,高于上年同期12.5和10.8个百分点。其中,乘用车产销量已分别完成2174.3万辆和2167.8万辆,比上年同期均增长15.6%。随着我国汽车产销量的稳步增长,我国汽车保有量也将进一步提高,根据工业与信息化部预计,2020年我国汽车保有量将超2亿辆,国内发汽油发动机市场前景广阔。

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PISX项目经理演讲

PLM项目的实施

一、项目实施目标

江苏三能动力总成有限公司迫切需要通过PLM系统和三维设计软件Creo进行实施与部署,建立一个企业级的产品研发及图文档管理平台,并达到以下总体目标:

1.集中的产品数据管理。

2.增强产品开发规范,提升标准化管理。

3.实现数据过程管理。

4.零部件管理 。

5.产品BOM管理。

6.提升设计协同能力。

7.高效的审核,建立电子化的审批流程,自动更新数据版本,为不同角色提供统一的信息入口,跨专业设计数据可视化查看功能;

8.建立闭环的工程变更流程。

9.实现产品数据的有效性和安全性控制。

二、项目实施过程报告

实施周期:2016年10月18日实施启动,系统上线日期:2017年04月28日,整个项目计划工期7个月。

项目各阶段的展开时间如下表所示:

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三、业务定义

三能动力根据实际业务需求选定PISX作为实施方,PISX依据多年发动机行业最佳实践经验,以实际需求定义产品研发阶段(P)和服务生产阶段(B\D)两阶段管理模式,适当严格控制变更,确保交付质量。

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