当原有的那些物理实体的各种资产，都有了一个机器可读、语义相通、适用于生产系统所有生命周期阶段的管理壳，那么人、机、物万物互联网的时代就真正来到了。
遵从各种标准来构建管理壳及所属的子模块，对企业来说是非常必要的。只要坚持按照相应的标准、规范持续地做下去，那么任何一个企业的工业4.0系统的建设结果，未来都具有以下三大益处。
图7 管理壳的价值
以高度模块化的方式来构建和扩展自身的系统，所有的系统扩展都以类似于乐高积木的方式搭接而成；
基于标准的协议与接口与其他国内外合作伙伴顺畅交换数据，而无需为此单独开发特定的数据转换工具；
所有的有管理壳的资产之间，都可以实现信息的互通、互操作。
管理壳与CPS
如果为了简单描述，不妨略带武断地说，CPS是工业4.0的使能技术，而管理壳则是CPS的一个标准化的界面。管理壳与CPS，二者是分工合作、完美协作，实现两个最优：
资产最优管理：管理壳让所有的系统组件之间、系统的系统（SoS）之间变得容易集成、容易打通。尽管管理壳的作用是以给系统和系统组件穿上具有唯一标识的“数字化马甲”、促进互联互通为主，并不负责深入到物理实体内部。
资源最优配置：打通二者的界限与隔阂，把知识和算法嵌入软件，软件嵌入芯片，芯片嵌入到物理实体之中，由此而最终让系统行为在赛博的作用下变得精确可控，让企业资源得到最优配置。
不固根基，难起高楼。德国工业4.0从RAMI和 CPS体系出发，稳扎稳打地来构建工业4.0基础组件。而深入了解管理壳，则是理解工业4.0最为基础的必修功课。
如果要实现CPS更为广泛的应用，很难躲开对管理壳的深入研究和应用。
后记
通过对工业4.0组件和管理壳的研究，我们看到了德国工业4.0相关的协会学会的稳扎稳打，跟工业4.0实践一步一呼应，这给我们留下了深刻的印象。中国智能制造，需要这样的更接地气的理论模型和应更用研究的对接，这样才能推进中国制造走向更稳健的未来。（本文来源于知识自动化微信号；作者：赵敏，刘法旺。）
