中国制造业存在什么问题
我们先开看看中国的制造业到底出了什么问题！
前面我们说了，搞智能制造，第一件事情就是花钱！智能工厂不便宜，动不动就是几十几百亿。一台机器人，价值都是几十几百万美元（国产的也能用，但是不好用）。小编不是乱说，智能制造真的烧钱！
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大众汽车或将投资100亿欧元新建大型电池工厂
实际上的情况呢?中国的制造型企业手里没钱！大量的民间资本都在往房地产上面流，大量的国家投资都是投在了基建上面。流向制造业的资本越来越少！
智能制造不是一个单一的，而是一个复杂的体系，从工厂的建设，到车间的建设，产线的建设，直到具体一台设备的安装和调试，都是非常具体，繁琐的事情。这就导致要建设一家可以投入生产的智能工厂，需要非常长的周期。可能是少的也要三五年，长的要七八年，这样的长期投入，对中国这种发展不再飞速，印钞机却飞速运转的国家来说，基本上是难以落实！
另外，我们的制造企业一直面临着贷款难，融资难的问题，小编就不在这样赘述了。
在这样的情况下，中国真正能够建的起智能工厂的企业有几家？不言自明。
那么，第二个问题，建设智能工厂能赚钱吗？
好像可以，智能工厂的生产效率那么高，用的人手那么少。现在中国的人力成本那么高，机器人的生产效率那么高。现在减少人工，增加机器人，这能不赚钱吗？
但是，在中国搞制造业真的不赚钱！我们的税太高，我们的产能过剩，我们的电价高，我们的运输成本高，我们的融资成本太高！我们国内每年的通货膨胀率太高，物价上涨太厉害！我门看看福耀玻璃老总曹德旺的话：
中国制造业的综合税务跟美国比高35%，因为美国只征收所得税，光赋税就能省下一半。还有，美国能源也比中国便宜，天然气价格只是中国的五分之一，电费是国内三分之一，水费连三分之一都不到。而且，还没有过路过桥费用，运输成本也大大降低了。
这样，中国制造业的问题就很清楚了！
智能制造投入太高，中国企业没钱投！
智能制造投入周期太长，我们等不起
在中国搞制造业真的不赚钱
中国的企业如何运作
存在这么多困难，存在这么多问题，我们的制造业该怎么办呢？智能制造到底还要不要搞呢？
答案是肯定的，我们一定要搞！中国政府已经确定要推进“中国制造2025”计划了，也信誓旦旦的说要给制造业支持！所以，这个事情一定要搞！不搞智能制造，不转型就得完蛋！
传统的依靠成本的制造业无路可走，除非浴火重生，否则面临原材料价格上升、人力成本上升、税收不降、汇率不定等诸多压力，传统制造业前景不妙。那些没有技术、没有品牌、没有优势的中小制造企业是率先被牺牲掉的一批。他们没有办法在成本上升时提价，不生产等死，生产就是亏本。根据每个制造重镇的数据，未来估计还有20％的传统中小型制造企业倒闭。
大的我们搞不了，我们可以从小处搞！不管制造业整体的大环境如何，具体到每一个企业，还是有活动空间的。
首先，我们可以先搞研发，培养人才
几十亿几百元的智能工厂一般的企业运作不起来，传统企业转型也很难，但是成立独立的研发和设计分公司，或者专门的研发部门，我们是可以进行的。
在维持原有的生产规模和生产方式不变的情况下，制造型企业如果能够分出一部分资源，成立一些智能制造相关的研发公司和部门，对我们的长远发展是十分有利的。规模适中的研发公司，一方面可以借助当代人工智能，大数据，云计算这样的先进工具进行较为高效的研发，另一方面，也可以培养一批具有先进技术素养的人才。说实话，中国的制造业整体上不仅设备和技术上落后于德国美国，人才不足也是主要的劣势。借助国家的补贴和市场转型的机遇，加上研发型公司相对较小的投入和运行成本，研发型的高科技公司很容易实现盈利，而且一旦有了技术突破，利润也相当可观。我们可以看看广东合即得的例子：
广东合即得能源科技有限公司(以下简称“广东合即得”),成功开发出利用甲醇和水摩尔比1∶1作为原料的制氢机。该装置体积小,重量轻,而且低成本,制出纯度高达“99.9999%”的氢气,是燃料电池最好的氢源。
本来需要一个甲醇制氢厂、一个氢能发电厂的庞大系统,如今变成了一台只有电脑机箱大小的水氢机模块,每台水氢机发电功率3000瓦,形成分布式甚至分点式能源,也可以根据需要组合成兆瓦级的电站。
如果中国能多几个这样的公司，我们的制造业何愁不振兴呢？
其次，中国的制造业可先把智能制造的管理系统引入进来。
即便是无力全面建设智能工厂，我们也可以先实现数字化，在实现智能化！其中当前的中国企业，已经拥有大量的自动化设备和自动化产线，只是我们的现有的设备都还没有用工业互联网的方式连接起来。
智能制造不仅仅是生产工具的智能化，更是整个工厂甚至整个行业管理和信息的智能化。只要中国制造企业具有了智能制造的思维，就一定可以分享到智能制造带来的收益和成果！
