此外，机器人在设备洁净方面也有用武之地。捷克一家公司早在2011年就推出过一款视觉引导机器人，它能对空调系统进行清理和检查。即使是极难清理的死角，处理起来也游刃有余。
姚凯梳理，机器人可替代性较高的行业主要为两大类：一是传统的制造业，如汽车、电子、机械等流水作业比较规范的行业。二是工作环境比较恶劣、危险性高或对人的心理要求较高的行业，如采掘业、建筑、高压带电清洗、防爆、油气管道清淤等。同时，在不少劳动密集型行业，规模化使用机器人也能带来明显的成本优势。
此外，随着综合智力发展，“更聪明”的机器人还能从事更复杂的专业技术工作，如自主飞行、撰写新闻稿件乃至分析医学光片、实施麻醉、进行手术、分药取药等。
不过，专家指出，机器人代替人类完成诸如数据录入、驾驶汽车、前台服务等工作，并不意味着人类将无所事事。由机器人承担服务性工作的目的是，把人类从体力劳动中解放出来，从事更多需要创造力、同情心的有趣工作。
哪些金饭碗抢不走
与人相比，机器人不消极怠工、也不会抱怨。但是，它们毕竟属于“物”，并不具备人类所特有的情感、个性、道德等，也不具备创新、创意、创造能力。“从这个意义上说，那些对原创能力、互动能力、谈判能力和创意能力要求较高的金饭碗，机器人难以觊觎。”姚凯说。
例如，情感类工作，以目前的科技水平，机器人还无法涉足。它们可以照料老人，却不能进行心理关照；它们可以给孩子们上课，却很难进行差异化辅导，更不能言传身教。
又如，音乐、美术和设计类工作暂时也无法染指。机器人或许可以绘制出美妙的画面、弹奏出经典旋律，但难以在其中体现个性、情感等特征。毕竟，艺术是创造力和想象力的表达，目前的人工智能只能表达共性。
还有，发明创造类工作、改革创新类工作，机器人同样无能为力。机器人更直接影响中等技能工作，对于高技能和类似按摩等低技能工作，影响力暂时还没那么大。
与机器人“并肩作战”
“假如说，一条装配线上原来需要10名工人。如果这条装配线使用机器人，就意味着这10人都将失业。”姚凯说，短期来看，机器人上岗势必导致一批生产工人的下岗。“但也要看到，大规模机器人的出现会催生许多新的人力需求岗位，包括机器人的研发、操控和维修等。”
上世纪80年代，日本的制造业因应用机器人，焊工减少了4.9%，机床操作工减少了2.3%。但同时期，电子计算机操作员需求增加了4.5%，软件技术员需求增加了10.2%，机器技术员需求增加了7%，社会整体就业率呈现上升趋势。
“每一次变革来临，总有三类人：一类人创造变化，一类人适应变化，一部分等着被弯道超车。”古典认为，面对机器人带来的挑战，真正的趋势是利用电脑、发挥人脑。事实上，把一些累的、脏的、难度更高的工作交给机器人去做，不仅会提高生产效率，还能使人类有更多的时间和精力用于学习新技能、发展新本领，增强创新、创造、创意能力。因此，人类要顺势而为，学会与机器人“并肩作战”。
