“实现跨越发展，就是要提升我们自己的核心竞争能力。怎么样形成自己的核心竞争力？企业转型其实涉及的方面很多。你的产业结构怎么升级？质量的提高、品牌的提升、国际化的发展，优化自己的产品，降低成本，这才可能形成企业的核心竞争力。”胡成中对记者说。
智慧地球早布局
事实上，中国制造的历史转型，早就盛大开启。
从家电巨头海尔提出企业无边界、管理无领导、供应链无尺度的“互联网转型”，到格力这样性格鲜明的制造企业全面布局“智慧工厂”，这些嗅觉敏锐的公司，已经开始着力适应新的生产链和销售链关系，试图摆脱生产制造的传统形象，营造全新的技术魅力。
在胡成中看来，这不仅仅是一次制造企业的“包装”，而是一场技术革新与产业革命的关键时期——第三次工业革命。
“在全球范围内，技术要素和市场要素的配置方式，都会发生革命性变化。未来的制造业，将向柔性制造、绿色制造、智能制造和服务性制造转变，我们要为第三次工业革命做好充分的技术准备。”胡成中说。
最现代的制造业水平，苹果iPhone手机是最为典型的代表。这样一款集中了全球最领先研发科技和制造工艺的精密电子产品，早就实现了设计、生产的全球化。
“德力西的中长期规划，产品研发是处于首位的，否则企业不可能具有可持续发展的基础。对电气设备产业的研发和改造永无止境，高性能、环保型、智能化产品，才是产业链的最高端。”胡成中指出。
