“机器换人”是中国制造业转型升级的必经之路。“机器换人”为生产制造自动化时代来临打好基础，同时大规模的推行也给工控行业带来发展新契机。
浙江－－“机器换人”的积极推动者
在制造业大省，“机器换人”早已出现在各级政府规划日程上，尤其以浙江省最为积极。浙江正在兴起全行业的“机器换人”行动。这得益于与浙江省各级政府的重视及从上到下的积极推动实施。
从宁波兴起“机器换人”热到台州“机器换人”换出产业转型，杭州市拟定《杭州市开展“机器换人”工作三年行动计划(2013-2015)》，全面推进“机器换人”；余姚市政府研究出台了《加快推进企业“机器换人”技术改造三年行动计划(2014——2016年)》，制定出台“机器换人”专项考核办法；仿佛一夜间，“机器换人”便在浙江遍地开花。
宁波海星机械制造有限公司董事长陈兴良也给记者算了一笔经济账：平均每条生产线节约２０人，按人均７万元成本计算，一年一条自动化生产线就可节约１４０万元。维科电池股份有限公司投资4000多万元从日本、韩国以及国内生产厂家引进了一套自动化生产线。这套生产线全部投入使用后能够减少50%~70%的员工，生产成本可降低30%以上。
中为光电推出LED灯(具)智能自动化制造系统(ZWL-A1500)，该系统仅需6-8个人工，完成LED灯具从装配到包装的整个生产过程，月产能高达90万只(LED球泡灯)。而传统手工生产线完成每月90万只以上的产能需要人工200人以上，中为光电ZWL-A1500同比节约人工180人以上。做个简单换算，按每个产业工人人均工资3万元/年计，一条生产线每年可节约人工工资540万元以上，加上人工原材料耗损、报废成本，年均节约企业费用在600余万元。现实的案例才有说服力。
浙江5年内3.6万家企业“机器换人”市场总需求8000亿，工业自动化行业将分享巨大的市场蛋糕。
