随着技术的不断推进，自动化慢慢走近我们的生活，走近生产线，解放了人类的劳动力，处在新旧交替的时刻，矛盾的对立也非常的尖锐，往往使人类在取舍之间，举棋不定，关于自动化也是争议不断。
富士康是该继续“候鸟式迁徙”还是该自动化改造？
富士康于1988年进入大陆开办工厂，先在广东深圳，后为应对劳动力资源紧张，转而寻找人工更加低廉的地区，逐渐将工厂迁移以降低用工成本，这些地区包括山西太原(2003年)、重庆(2009年)、四川成都(2010年)、河南郑州(2010年)等。
当下，减少用人和提高科技水平已是制造业大势所趋，然而富士康却将百万机器人计划搁置，选择了把工厂转移到劳动成本更低的大西南。
从此前不断搬迁的举措来看，待到贵州劳动力成本上升后，富士康还会将工厂转移到成本更低的地区，但这样的大规模迁徙活动，何时是尽头?对制造业发展到底有何促进?
另外，随着我国人口老龄化程度加深，也将促使人力成本上涨，劳动力也将成为稀缺资源。
这些因素都促使我们想到，进行工厂搬迁并不能从根本上提升制造业的质量，而实现制造业的装备升级，才是更为明智和长远的方向。
制造业工厂寻找廉价劳动力的做法只能缓解一时的危机，但终究不是长久之计。而通过技术改造，不仅可以降低人力成本，还可大幅提高企业生产效率。现如今，摆在制造企业面前的首要问题就是，提高企业的自动化水平，实现制造业自动化，这才是制造业真正的归路。