OFweek工控网讯：ABB已结束其全球水利倡议，并将业务发展重点转移到北美地区。为什么是北美？ABB在其它地方已经发挥了水利业务能力，鉴于其已收购Baldor和Thomas&Betts两个公司，北美可以为ABB提供新的机会。另外，庞大的ABB测量和自动化系统安装基地业已成熟且可随时升级。新的SymphonyPlus系统和最近ABB测量产品的升级都可成为其进入北美市场的门票。
发达国家水利设施老化需要更换
全球对新的水利基建投资主要集中在中东和亚洲，但发达国家也面临水利基建老化和管理困难的问题。伦敦的水利基建系统从1247年就开始运行，目前有20，000英里的管道是由19世纪漏水的铸铁文物构成，却不能快速替换。
然而，伦敦采用了自动化智能，使用几千个战略部署的智能仪表和分析器去定位和维修最严重的漏水处。ABB坚信许多北美城市最终也会做出同样的举动，尽管其规模可能会更加容易控制。
一些全球城市公布的无收益水比例超过20%
伦敦在处理水利系统漏水方面并不孤单。就全球而言，20%到30%的水在处理和输送时会流失。行业术语称之为“无收益水”（NRW）。某些城市的流失率远远高于平均值。减少NRW就可以直接缩减传输和相关能源成本，这些成本是水利系统最主要的支出。一个解决方案是研发"智能水利系统"，即应用分析器处理现有和新的水利系统数据，聚焦于稀缺的维护和替换资源。
ABB在北美水利行业的彻底变革
为什么ABB在长期冷落后又重新聚焦于北美市场？ABB称其有几个最新的重要优势。鉴于其在水利行业有个庞大的北美安装基地，ABB嗅到了发展机会。其它新的因素如下：
Baldor：通过收购Baldor，ABB已成为一个领先的NEMA发动机供应商，并有自己的渠道可进入美国市场。美国水利市场对ABB的IEC发动机没有规格要求而且可能永远不会有要求。因此，拥有Baldor意味着ABB在北美水利行业的彻底变革。
