美国专家:如何为制造业的复苏做好准备?

OFweek工控网 中字

  “中国的劳动率有望在2015年增加到每小时5.3美金,他们正密切的关注如何改进效率,”Harbour说到:“尽管很多制造厂商纷纷撤离中国,他们并没有因此而坐以待毙。每年仍有5~6个新的城市在发展建设。中国也正在酝酿取消一胎制规定,来避免未来可能发生的经济危机。”

  她认为墨西哥未来是另一个令人拭目以待的国家,许多原始设备制造厂商已经在这里投资了80亿美金,计划在这里建厂。其根本原因在于墨西哥拥有廉价的劳动力,又避免了中国制造需要远距离运输所带来的困扰。

  Harbour说“去年墨西哥毕业的工程师有10万人,而美国仅有3万。墨西哥的员工流动性也明显低于中国。”Harbour近日在墨西哥尼桑工厂走访发现,不同于去年中国高达40%~50%的人员流动,该工厂员工流动仅为5%。

  另一位制造业专家,PerformanceImprovement的执行总裁GuyMorgan也对此发表了讲话并回应了Harbour的评论。他说:“美国经济复苏后,制造业的产能增长了14%~15%,,但回报仅增长2%”

  Morgan指出,经过了多年从事并服务于制造业,他已经厌倦了人们华而不实,只说不练的风格。对于大多数制造商尤其一些应用型企业来说,任何一种生产系统的应用,都将对企业发展起到一定的帮助。

  由于整个制造业缺乏高效意识,多余的浪费成了行业所要面临的最大挑战。Morgan解释到为什么这些日子他登机变得“异常虔诚”:“我看到航空航天工业大量的的重复性劳动,甚至有些公司会吹嘘他们新发现一些方法,可以使解决问题变得更加快捷,库存的周转速度得到了提升”。他强调,解决问题速度快纵然可贵,但是我们应该把精力从提高修复能力转移到一次性把事情做好上来。

  “无论你多么优秀,都可能有人比你做的更好,”Morgan说。“你的竞争者不仅仅是别人,更是你自己”。(CLB译)
 

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