印度缺少电煤已经导致发电运营商推迟或取消火电订单。而印度主要的设备商之一BHEL上个季度在手订单大幅下滑也可说明该风险。另外，印度本土市场竞争日益激烈，使得中国设备企业的价格和市场份额均面临压力。从三大动力（哈尔滨电气、东方电气、上海电气）的印度订单占比来看，除印度之外的海外市场容量有限，难以补上印度市场的订单下滑。
从订单结构看，东方电气上半年订单下滑的主要原因是出口订单大幅下降，从2011年上半年的105亿元左右下降到22.4亿元，公司进入存量订单消耗期。未来一段时间，公司面临着火电、风电业务的持续下滑；海外市场开拓低于预期的风险。印度项目确认放缓的概率较大，下调了今年工程服务业务的毛利率，上调了今年管理和销售费用率预测。
东方电气一位管理层表示，公司一直重视印度市场开发，不过“确实存在个别项目由于业主资金问题出现延迟现象。目前，在执行项目未出现收款问题”。
公司2012年半年报显示，截止2012年6月30日，公司国内营业收入约为156.38亿元，同比下降11.59%。海外营业收入同比上升130.90%，达到42.35亿元，约占公司上半年全部营业收入21.31%。
上半年流动资金吃紧
东方电气上半年公司回收货款金额、固定资产投资支出较上年同期大幅减少，但借款数额却大幅增加。
今年上半年公司工程业务出现了结构性的调整，部分低价工程项目集中确认造成工程业务毛利率出现了大幅下滑。此外海外项目亦给企业资金流动带来压力。公司的沙特拉比格项目1#锅炉设备在试运期间产生振动，导致未按合同规定的7月初投入商业运行，可能面临巨额违约罚款。就此，东方电气解释称，由于目前沙特正处于用电高峰期，应业主要求，设备正满负荷运行。就相关设备问题需待夏季用电高峰结束后进行完善。
为了解决资金吃紧问题，东方电气预采取双管齐下之术。一位企业负责人介绍说，下半年，公司会不断加大应收账款的催收力度，努力改善经营活动现金流量状况，同时将会推进公司订单合同的顺利完成。
