自动化企业一周热点事故回顾
ABB抓住机器人及电网技术
中国眼下有很多难题，比如独特的地理和资源分布带来的长距离能源输送的挑战、日益提升的人力成本、从国内市场走上海外发展道路等，这些问题已经开始严重困扰在中国的跨国公司。当一些公司被迫开始采取裁员这种断臂求生的手段时，去年ABB中国公司反而增加了2000多名员工，超过了近10年以来每年平均增加的人数——1300人。当欧洲很多大型企业正面临金融危机以来的最低谷时，ABB的股价却早早开始回升。这其中的奥妙在哪里？
问题的答案是ABB历来注重创新。我们发现ABB 似乎带着一种反向思维。他们凭借强大的创新能力，反过来从困难中发掘出了新的商业机会，某种程度上揭示了这家公司能够逆势成长、百年长青的秘密。
说到创新就不得不提ABB的机器人技术。ABB表示公司现在制造出的机器人灵敏到可以轻轻捡起一只鸡蛋，而不把它打碎。据报道，ABB研发的机器人，能借助精密的人造视觉系统感知到零件的形状和位置，并且在流水线上将这些零件组装成复杂的机器。
所以，当别的公司遇到人力成本的困难时，对ABB来说，却等来了难得的机遇。“顾纯元博士的销售团队卖出了大量的机器人，因为它们并不只是简单地替换了人力，而是提升了流程中的生产力，提升了质量、产量。”中国当前的人力成本上升是一种自然出现的挑战，任何成熟市场都经历过这样的过程。由于产业转型，中国正进化成一个更为成熟的市场。“中国正在寻找正确的平衡点，不是不需要劳动力，而是找到正确的技术和合适的生产力来匹配这些劳动力”ABB（中国）有限公司董事长兼总裁方秦分析说。
方秦提到的顾纯元博士，是刚刚上任的ABB离散自动化与运动控制业务部北亚区及中国的负责人。从自动化的角度，顾纯元对这家百年公司的成功战略进行了进一步的解读，说明了对创新的不断追求是技术革新的必由之路。他指出，早在40多年前，ABB就开始制造工业机器人。当时，传统液压技术已不太适用，也不能规模化生产。在上世纪70年代初的时候，市场对工业机器人的需求已经存在，并需要提高其生产率和柔性，可惜当时这方面的技术也不成熟。而微处理器（也就是当时的自动化控制技术）在这个时候的问世，最终给机器人的发展带来了巨大的变化。正是由于ABB准备在先，它才能最终迅速抓住了这个机会。
除了机器人技术外，ABB的高压直流输电技术及柔性交流输电技术也是公司能在逆境中掘金的关键所在。
早在60年前，ABB就开始研发高压直流输电技术，并且是高压直流输电技术的创造者。虽然起步很早，但只是到了最近10~15年，这一技术的市场才开始大规模形成。直流输电技术的重要性体现在很多方面。比如，要把欧洲北海海上风电场的电力输入到德国大陆，就必须使用轻型高压直流输电技术。直到今天，ABB仍在进行相关技术的改善和研发，更好地解决将海上风场的电力传输到大陆的问题。柔性交流输电技术，它增加了对电网的控制能力，不仅可以在新线路上应用，也可以用于现有线路上。在欧洲，建新输电线路非常困难，利用柔性交流输电技术可以提升现有电网的运行能力。此类颠覆性技术在未来还会有很多，直流技术在数据中心的应用就是其中一种。
类似的技术，到了中国面对的挑战完全不同。电力的损失，在人口密集地区进行短距离输送的情况下几乎可以忽略。比如，在欧洲，电站距离城市和工业用户相对较近，而在中国，情况完全不同。三峡这样的水电站，作为巨大的电力源头，往往与最终用户相隔数千公里。由于这种独特的地域和能源分布，中国的电网建设具有独特的难度。ABB投入了大量的人力财力，研究最适合长距离传输的直流特高压技术，以应对中国的特殊需求。因此，这背后隐藏着巨大的商业机会。
欧姆龙：坚定中国市场的“超全球化”战略
欧姆龙日前出席了首届中国跨国公司服务外包（无锡）圆桌会议，欧姆龙表示中国市场的众多利好因素令其更加坚定地在中国推进“超全球化”十年发展战略，公司将加大在华的投资及本土化研发力度，最终实现在华可持续发展。
欧姆龙同时表示服务外包对于公司实现‘超全球化’战略所订立的目标有着至关重要的作用。公司在中国各地的业务发展，每一天都离不开‘服务外包’，与‘服务外包’公司的合作既有利于公司充分利用中国人力资源的优势，也有利于公司更好地开发出在中国乃至世界舞台上都可以一较长短的技术和产品，以提高企业竞争力。目前欧姆龙主要在研发、金融、IT技术以及供应链管理等专业领域与中国的服务外包商合作。